Traditionellt arbetsmiljöarbete letar risker och åtgärdar dem. Det är nödvändigt, men det räcker inte. Forskning om arbetsplatser med låg och stabil sjukfrånvaro, bland annat inom Suntarbetslivs forskningsprojekt, visar att de också arbetar aktivt med det som främjar hälsa och engagemang. Dessa förhållanden kallas friskfaktorer, och åtta av dem återkommer i forskningen.
Friskfaktorer är inte frånvaro av risker
En arbetsplats kan ha få konflikter utan att ha god kommunikation. Att en riskfaktor saknas betyder inte att motsvarande friskfaktor är stark. Riskarbetet och friskfaktorarbetet svarar på olika frågor: det ena vad som kan orsaka ohälsa, det andra vad som aktivt bygger hälsa. En komplett bild av arbetsmiljön kräver båda, vilket också är grundtanken i det systematiska arbetsmiljöarbetet.
De åtta friskfaktorerna
- 1. Rättvis och transparent organisation. Beslut är begripliga, processer öppna och roller och ansvar tydliga. Upplevd rättvisa har stark koppling till hälsa.
- 2. Närvarande, tillitsfullt och engagerat ledarskap. Chefen är tillgänglig, tydliggör riktning och bygger tillit. Läs mer om engagerat ledarskap som friskfaktor.
- 3. Delaktighet och inflytande. Medarbetare kan påverka sin arbetssituation, och det är tydligt vad som går att påverka. Fördjupning: delaktighet och inflytande.
- 4. Kommunikation och återkoppling. Fungerande kanaler, öppet samtalsklimat och regelbunden återkoppling kopplad till beteenden, inte person.
- 5. Prioritering av arbetsuppgifter. Samsyn om vad som är viktigast, och stöd att prioritera när kraven överstiger resurserna. Fördjupning: prioritering av arbetsuppgifter.
- 6. Kompetensutveckling hela arbetslivet. Lärande både formellt och i vardagen. Fördjupning: kompetensutveckling på arbetsplatsen.
- 7. Systematiskt arbetsmiljöarbete i vardagen. Integrerat i det dagliga arbetet, inte en separat aktivitet. Risker fångas löpande och det som fungerar förstärks.
- 8. Tidiga insatser och arbetsanpassning. Tidiga signaler på ohälsa leder till handling. Fördjupning: arbetsanpassning och tidiga insatser.
Varför de fungerar
Friskfaktorerna knyter an till väletablerad forskning. Flera av dem tillgodoser grundläggande psykologiska behov av autonomi, kompetens och samhörighet. Andra stärker balansen mellan krav och resurser, den balans som krav- och kontrollmodellen visat är avgörande för hälsan. Och faktorer som kommunikation och tillitsfullt ledarskap bygger den psykologiska trygghet som får team att våga lyfta problem tidigt.
Så kommer du igång
Friskfaktorer stärks inte genom enskilda insatser utan genom systematik över tid. Arbetsgången är enkel: kartlägg nuläget, skapa samsyn mellan chefer, medarbetare och skyddsombud, prioritera en eller två faktorer i taget, integrera arbetet i befintliga strukturer som arbetsplatsträffar, och följ upp effekten. Små steg räcker långt om de tas konsekvent.
Kartläggningen är enklast att göra med en mätning. I Summit finns ett färdigt friskfaktor-index och fördjupningsmoduler som visar hur stark varje faktor är per team, och vår AI-coach Kai hjälper dig välja var ni ska börja. Hela fördjupningsmaterialet om varje friskfaktor finns i Summits kunskapsbank.